Mit der Sure Step Projektmethodik zum Erfolg

Wir betrachten die Einführung einer Softwarelösung als „Organisationsprojekt“ und nicht als reines „IT-Projekt“.

Um dies umzusetzen, wenden wir das von Microsoft Projektvorgehensmodell "Sure Step" an, welches wir genau für unsere Belange angepasst haben. Diese erprobte Projektmethodik bietet eine optimierte Vorgehensweise, um Aufwendungen und Kosten zu reduzieren und die Termintreue sicher zu stellen.

Sure Step stellt die wichtigsten Erfolgsfaktoren für ein ERP Projekt sicher: 

  • Projektqualität
  • Projektsicherheit (Zeit und Budget)
  • Transparenz im Projekt und damit verbunden die Erreichung der Ziele im Projekt

Vorteile der Sure Step Projektmethodik:

  • Frühe Einbindung des Projektteams auf Kundenseite
  • Enge Kommunikation und Abstimmung innerhalb eines Projektes
  • Detaillierte Dokumentation aller Prozessschritte
  • Hohe Anwenderzufriedenheit durch "Train the Trainer - Ansatz"

Mit viel Verständnis zu Ihrer Unternehmenslösung

Während der Projektierungsphase lernen wir Sie, Ihr Unternehmen und die internen Abläufe genau kennen. So können wir Ihre Business Software exakt auf Ihre Prozesse und besonderen Erfordernisse anpassen. Und auch nach der Implementierung halten wir den Kontakt. Denn unsere Experten sind jetzt auch Ihre Experten, die Ihnen in der Betreuung wertvolle Unterstützung gewährleisten.

Mitarbeiterqualifikation

Navigate Mitarbeiter erhalten weltweit anerkannte Projektmanagement-Zertifizierung. Mehr ...

Microsoft Dynamics NAV

Als Ihr ERP Partner setzen wir auf die strategische Plattform Microsoft Dynamics NAV. 
Mehr ...

P&I LOGA

Als Ihr HR Partner setzen wir auf die strategische Plattform P&I LOGA. Mehr ...

Kontakt+Service

IHR DIREKTER DRAHT ZU UNS

 +49 9131 68591-0


Kontaktformular

Navigate GmbH 
Systeme und Consulting
Am Weichselgarten 30 b
91058 Erlangen